Proces obejmuje przygotowanie planu przekształcenia, sprawozdania finansowego dla celów przekształcenia, zawiadomienie wspólników, podjęcie odpowiednich uchwał przez wspólników, wpis zmian do KRS. Nasza kancelaria wspiera klientów na wszystkich etapach procedury – od planowania po rejestrację.

Nie, co do zasady w wyniku przekształcenia wszystkie prawa i obowiązki przechodzą na spółkę przekształconą. Nie jest wymagane zawieranie aneksów do umów. Przechodzą również decyzję i zezwolenia, chyba że co innego wynika z treści decyzji administracyjnej.

Najczęściej chodzi o opóźnienia, spory wspólników czy błędy formalne odrzucane przez sąd. Zapewniamy profesjonalne przygotowanie, aby uniknąć strat finansowych i czasowych.

Pełna ochrona działa dopiero po 3 latach od wpisu do KRS. Po tym czasie odpowiedzialność osobista właściciela wygasa.

Sam proces przekształcenia jest neutralny podatkowo, ale spółka przechodzi na CIT. Doradzamy klientom, jak zaplanować moment przekształcenia w aspekcie podatkowym, aby zoptymalizować obciążenia.

Zwykle trwa od 4 do 8 tygodni. Najkorzystniej rozpocząć na początku roku obrotowego, aby uprościć rozliczenia. Pomagamy zaplanować każdy krok tak, by bieżąca działalność nie była zakłócona.

Istnieją dwa sposoby połączenia spółek: połączenie przez przejęcie (inkorporacja) oraz połączenie przez zawiązanie nowej spółki. Zgodnie z ustawodawstwem unijnym, polski kodeks spółek handlowych reguluje także procedurę transgranicznego łączenia się spółek.

Nie – prawa pracowników przechodzą automatycznie na nowy podmiot. Wspieramy klientów w obszarze HR, by proces przebiegał bez konfliktów. 

Kluczowe są zasady wyceny majątku, rozliczania strat podatkowych i ciągłości ksiąg rachunkowych. Zapewniamy analizę i współpracę z doradcami podatkowymi.

Share deal obejmuje zakup udziałów i przejęcie całej spółki z jej zobowiązaniami, asset deal – tylko aktywów. Rekomenujemy optymalne rozwiązanie w zależności od strategii inwestora. 

Kluczowe mechanizmy to:

• Warranties (oświadczenia i zapewnienia) – sprzedający składa kupującemu zapewnienia co do stanu spółki lub aktywów, a ich nieprawdziwość może rodzić odpowiedzialność odszkodowawczą.
• Indemnities (zobowiązania do zwolnienia z odpowiedzialności) – sprzedający zobowiązuje się pokryć określone, zidentyfikowane ryzyka lub straty, jeśli wystąpią po transakcji.
• Earn-out (płatność warunkowa) – część ceny sprzedaży jest uzależniona od osiągnięcia przez spółkę określonych wyników po transakcji.
• Escrow (rachunek powierniczy) – część ceny sprzedaży jest zatrzymywana na odrębnym rachunku i wypłacana sprzedającemu dopiero po spełnieniu określonych warunków lub upływie czasu.

Zapewniamy kompleksowe wsparcie – od analizy ryzyk i due diligence, przez przygotowanie i negocjowanie dokumentów, aż po bezpieczne zamknięcie transakcji. Dzięki temu klient podejmuje decyzję świadomie i ma pewność, że jego interesy są właściwie zabezpieczone.

W ramach prawnego due diligence analizuje się przede wszystkim: status korporacyjny i dokumenty rejestrowe spółki, ważność i treść kluczowych umów, kwestie dotyczące nieruchomości i praw własności intelektualnej, zgodność z przepisami prawa pracy, toczące się postępowania sądowe i administracyjne, a także potencjalne ryzyka regulacyjne. Pozwala wykryć wszelkie ryzyka inwestycyjne. 

Due diligence daje inwestorowi realny obraz sytuacji spółki – pozwala zidentyfikować potencjalne ryzyka, sprawdzić zgodność z przepisami i ocenić jakość zarządzania. Dzięki temu inwestor podejmuje decyzję w oparciu o fakty, a nie deklaracje sprzedającego, może skuteczniej negocjować warunki transakcji i zabezpieczyć swoje interesy na przyszłość.

Od 2 tygodni do kilku miesięcy, w zależności od wielkości firmy. Koszt ustalany jest indywidualnie, a inwestycja zwraca się w postaci ograniczenia ryzyka. 

Fundacja rodzinna jest dobrym rozwiązaniem, gdy właściciel firmy chce zachować ciągłość prowadzenia biznesu i ochronić majątek rodzinny przed podziałem. Szczególnie sprawdza się w sytuacjach, gdy sukcesja obejmuje kilka pokoleń i różne interesy spadkobierców.

Samo przekazanie majątku do fundacji nie powoduje obowiązku podatkowego. Dopiero świadczenia wypłacane beneficjentom podlegają opodatkowaniu – przy czym fundacja korzysta z korzystnych zasad CIT, co czyni ją atrakcyjnym narzędziem planowania podatkowego.

Podstawowym dokumentem jest statut, który określa sposób zarządzania majątkiem, zasady wypłat i prawa beneficjentów. To elastyczne narzędzie, które można dopasować do struktury rodziny i celów fundatora, minimalizując ryzyko przyszłych konfliktów.

Redomicyliacja to przeniesienie siedziby spółki z jednego państwa do innego bez jej likwidacji i zakładania nowego podmiotu. Spółka pozostaje tym samym bytem prawnym, zachowując historię, majątek, prawa i zobowiązania.

Polega na zmianie jurysdykcji prawnej spółki – wymaga dopełnienia formalności w kraju dotychczasowej rejestracji oraz wpisu do polskiego KRS. Konieczne jest też dostosowanie dokumentów statutowych do polskiego prawa.

Możliwość redomicyliacji dotyczy w szczególności spółek z państw Unii Europejskiej. W praktyce oznacza to, że spółki zarejestrowane w krajach UE mogą przenieść swoją siedzibę do Polski, zachowując osobowość prawną, historię działalności i zobowiązania. Każdy przypadek wymaga jednak weryfikacji prawa macierzystego państwa. 

Czas trwania zależy od stopnia skomplikowania sprawy i współpracy z organami w obu państwach. Zwykle procedura zajmuje od kilku miesięcy do roku. Nasze doświadczenie pozwala przyspieszyć poszczególne etapy. 

Zmiana siedziby wiąże się z wejściem w polski reżim podatkowy. Spółka może korzystać z rozwiązań przewidzianych w polskich przepisach, w tym np. z estońskiego CIT. Wymaga to jednak indywidualnej analizy sytuacji spółki.